一、严格实行岗位职责制，针对每个岗位建立规范、合理、科学的岗位职责并在网上公示，明确规定其职责和权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩；
二、个人考核，个人年度评优按照所在岗位重要工作任务的完成情况、日常管理、工作态度、工作效率、服务质量、团队精神、学习能力等，由中心（科室）推荐，处办公会讨论决定，向学校推荐评优。年度考核作为个人推荐晋职、对外交流、外出学习等的基本条件之一。
三、科室（中心）考核，先进科室（中心）以科室重要工作为主，日常工作为辅，采用量化考核与定性考核相结合，由处办公会讨论决定。
四、鼓励先进，奖励个人；团队进步，奖励集体。获得省级以上个人荣誉称号者或集体荣誉称号，年度内将给予适当的奖励；
五、全体工作人员按时按质完成本岗位工作，服从工作安排，连续无故拒绝工作安排，年度考核评定给予胜任以下；个人工作中出现重大人为失误的，取消年度评优资格，严重违反学校规章制度，造成严重损失的按照学校管理制度严肃处理；科室考核期内出现重大人为失误的，取消评优资格。
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